Über mich
Seit 30 Jahren in der digitalen Welt – und nah genug an der Praxis, um zu wissen, was wirklich zählt.
Ich bin Roman Pfund. Ich begleite Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte von Schweizer KMU dabei, bei IT und Digitalisierung das Wesentliche vom Lärm zu trennen – fundiert, unabhängig und pragmatisch.

Meine Haltung
Technologie ist Mittel zum Zweck – nicht der Zweck selbst.
Über drei Jahrzehnte habe ich Technologie aus allen Blickwinkeln erlebt: in der Umsetzung, in der Führung und in der Verantwortung gegenüber Eigentümern und Verwaltungsräten. Aus dieser Erfahrung ist eine klare Überzeugung gewachsen: Eine Investition in IT muss sich am unternehmerischen Nutzen messen lassen– nicht am Trend, der gerade durch die Branche geht.
Genau hier setze ich an. Ich übersetze zwischen zwei Welten, die sich oft nicht verstehen: der technischen und der unternehmerischen. Für eine Geschäftsleitung heisst das eine ehrliche Einordnung, was kritisch ist, was warten kann und was schlicht Hype ist.
Was ich nicht tue: Lösungen verkaufen, bevor die Frage verstanden ist. Meine Empfehlungen sind unabhängig – ich verdiene nichts an Lizenzen, Hardware oder Implementierungen Dritter.
WORAUF SIE SICH VERLASSEN KÖNNEN
Drei Prinzipien, die jede Zusammenarbeit prägen.
Sie arbeiten nicht mit einer Agentur und nicht mit einem Vertriebsteam, sondern direkt mit mir. Das hat Konsequenzen für die Art, wie ich arbeite.
Hintergrund
Breite IT-Erfahrung, betriebswirtschaftlich fundiert.
Werdegang
- Über 30 Jahre in der IT – von der technischen Umsetzung bis zur strategischen Verantwortung.
- Leitende Funktionen bei KMU mit betriebswirtschaftlicher Verantwortung.
- Seit 2012 selbstständig als Unternehmer und Berater für strategische Digitalisierung.
- Interim-Mandate als CIO und CDO – operative Verantwortung, nicht nur Empfehlung.
- Schwerpunkt auf KMU in Industrie, technischen Dienstleistungen und Logistik.
Weiterbildung
Lifelong Learning ist für mich keine Floskel. Eine Auswahl der jüngeren Vertiefungen:
- Betriebsökonom dipl. oec.
- CAS AI/KI Management
- CAS Digitale Strategien & Wertschöpfung
- CAS Cybersecurity & Information Risk Management
- Zert. Verwaltungsrat (AKAD)
- Zert. persolog®-Coach
- Zert. IT-Sicherheitsbeauftragter (BSI)
- ISO 27001 Information Security Officer
- FitSM Expert IT-Service Management
- PRINCE2 Agile Foundation
- Design Thinking
Stimmen aus der Zusammenarbeit
«Wir hatten über längere Zeit kein gutes Gefühl hinsichtlich des Zustands unserer IT. Insbesondere in den Bereichen Cyber-Security, Infrastruktur und Betrieb bestanden für uns erhebliche Unsicherheiten, sowohl was den aktuellen Reifegrad als auch die künftige Ausrichtung betraf.
Roman hat für uns eine umfassende, sehr klar strukturierte Standortbestimmung durchgeführt und uns damit erstmals eine objektive und neutrale Sicht auf unsere IT-Landschaft ermöglicht. Er identifizierte nicht nur kritische Schwachstellen, sondern priorisierte diese konsequent nach Dringlichkeit. Seine Empfehlungen waren praxisnah, gut verständlich und für uns sofort umsetzbar.
Roman arbeitet äusserst strukturiert und mit einem ausgeprägten Verständnis dafür, wie ein KMU funktioniert.» Brunner Pumpen AG
«Als Unternehmen in der Warenlogistik sind wir wesentlich auf eine stabile und leistungsfähige IT angewiesen. In unserem Betrieb häuften sich jedoch Störungen der Systeme, gleichzeitig stiegen die IT-Kosten kontinuierlich an. Über mein Netzwerk kam der Kontakt zu Roman zustande und ich beauftragte ihn, sich die Situation mit Fokus auf IT-Services, Kosten, Prozesse sowie die Leistungsfähigkeit unseres internen IT-Teams anzusehen.
Die Ergebnisse waren eindeutig. Rasch wurden Massnahmen definiert und erste Optimierungen im IT-Betrieb umgesetzt. Ein kostenintensives IT-Projekt wurde gestoppt, da dessen Nutzen nicht nachweisbar war. Auf Basis der erarbeiteten IT-Strategie konnten wir die weiteren Veränderungen gezielt steuern. In der anschliessenden Übergangsphase unterstützte uns Roman auch operativ tatkräftig.» Cargocare Global AG
«Im Rahmen unseres Kaders hatten wir bereits eine Liste mit Themen rund um IT und Digitalisierung erarbeitet und priorisiert. Wie so oft im Alltag geriet diese jedoch in den Hintergrund und wurde nicht weiterverfolgt. Als dann wichtige Entscheidungen bezüglich unserer Branchenlösung anstanden, wollten wir eine externe Einschätzung sowie eine fundierte Empfehlung für das weitere Vorgehen einholen.
Die Standortbestimmung mit Roman gab uns die gewünschte Sicherheit für die nächsten Schritte in unserer Softwareumgebung. Gleichzeitig konnten wir aus der bestehenden Themenliste konkrete Quick Wins identifizieren und direkt angehen. In einem ergänzenden Impuls-Workshop zum Thema KI entwickelten wir zudem gemeinsam Ideen, wie sich Künstliche Intelligenz in unserem Umfeld sinnvoll einsetzen lässt.
Mit seinem Fachwissen und seiner Erfahrung hat uns Roman entscheidend dabei unterstützt, unseren heutigen Weg klar zu definieren und konsequent einzuschlagen.» Auto Kunz AG


