Stand­ort­be­stim­mung der
IT-/Di­gi­ta­len Reife

Es gibt viele Auslöser für eine IT- oder digitale Stand­ort­be­stim­mung – typische Gründe sind:

  • Bedarf an einer klaren Ent­schei­dungs­grund­lage für Projekte und Investitionen
  • Unzu­frie­den­heit mit den erbrach­ten IT-Services
  • Unge­nü­gende Unter­stüt­zung des ope­ra­ti­ven Geschäfts durch die IT
  • Fehlende Inno­va­tion oder sta­gnie­rende Digitalisierung
  • Stei­gende oder schwer nach­voll­zieh­bare IT-Kosten
  • Unsi­cher­heit bei Tech­no­lo­gie- und Systementscheiden

Eine struk­tu­rierte Stand­ort­be­stim­mung schafft Sicher­heit über die aktuelle Situa­tion und zeigt konkrete, prio­ri­sierte Hand­lungs­fel­der auf.

Meine Stand­ort­be­stim­mung.
Klare Struktur. Maximale Flexibilität.

Fokus­fel­der

Unsere Stand­ort­be­stim­mung betrach­tet die IT und Digi­ta­li­sie­rung ganz­heit­lich aus stra­te­gi­scher und geschäft­li­cher Per­spek­tive. Dazu ana­ly­sie­ren wir die wich­tigs­ten Hand­lungs­fel­der, die für Effi­zi­enz, Sicher­heit, Kos­ten­kon­trolle und zukünf­tige Wett­be­werbs­fä­hig­keit ent­schei­dend sind. Die fol­gen­den Fokus­fel­der geben Ihnen eine struk­tu­rierte und ver­ständ­li­che Gesamt­sicht über Stärken, Risiken und Prioritäten.
Fokus­fel­der können je nach Aus­gangs­lage und Bedarf vertieft ana­ly­siert oder bewusst aus­ge­klam­mert werden.

Geschäft­li­che Aus­rich­tung & Prozesse

Wir prüfen, wie gut IT und Digi­ta­li­sie­rung auf die Unter­neh­mens­ziele abge­stimmt sind und wie effi­zi­ent die zen­tra­len Geschäfts­pro­zesse unter­stützt werden.
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Infra­struk­tur & neue Tech­no­lo­gie (Daten)

Wir beur­tei­len, ob Ihre IT-Land­schaft zukunfts­fä­hig ist und die Grund­lage für den sinn­vol­len Einsatz neuer Tech­no­lo­gien wie KI, Auto­ma­ti­sie­rung oder IoT bildet.
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Wirt­schaft­lich­keit & Kosten

Wir schaffen Trans­pa­renz über IT-Kosten und zeigen auf, wo Opti­mie­rungs- oder Ein­spar­po­ten­ziale bestehen.
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Cyber­se­cu­rity & Datenschutz

Wir bewerten den Rei­fe­grad Ihrer Infor­ma­ti­ons­si­cher­heit und iden­ti­fi­zie­ren zentrale Risiken.
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Orga­ni­sa­tion & Services

Wir ana­ly­sie­ren, wie die IT orga­ni­sa­to­risch auf­ge­stellt ist und wie gut sie das Unter­neh­men als Ser­vice­or­ga­ni­sa­tion unterstützt.
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Digitale Stra­te­gie & Geschäftsmodelle

Wir prüfen, wie klar die digitale Aus­rich­tung ist und welche Chancen sich für neue digitale Angebote und Geschäfts­mo­delle ergeben.
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Bewähr­ter Ansatz in vier Schritten

Vor­be­rei­tung und Zieldefinition
Klärung der Erwar­tun­gen von Geschäfts­lei­tung und Verwaltungsrat.

Inter­views und Analyse
Struk­tu­rierte Gesprä­che mit Schlüs­sel­per­so­nen sowie Analyse von Dokumentationen.

Bewer­tung entlang der Fokusfelder
Ein­ord­nung des Rei­fe­grads und Iden­ti­fi­ka­tion zen­tra­ler Handlungsfelder.

Manage­ment-Report und Präsentation
Kom­pak­ter, ver­ständ­li­cher Bericht mit klaren Prio­ri­tä­ten, Emp­feh­lun­gen und Quick-Wins.

Wei­ter­füh­rende Beglei­tung (Optional)
Beglei­tung bei der Stra­te­gie­ent­wick­lung oder bei der Umset­zung von Vorhaben.

Ergebnis: Eine klare Ent­schei­dungs­grund­lage statt endlose Diskussionen.

Ergeb­nisse für die Unternehmensführung

Die Stand­ort­be­stim­mung liefert der Unter­neh­mens­füh­rung eine klare, unab­hän­gige Gesamt­sicht auf den digi­ta­len Rei­fe­grad. Sie erhalten eine ver­ständ­li­che Ein­ord­nung der aktu­el­len Situa­tion, erkennen die wich­tigs­ten Risiken und Poten­ziale und verfügen über konkrete Ent­schei­dungs­grund­la­gen für die nächsten Schritte in IT und Digitalisierung.

Muster der Auswertung

Für wen ist das geeignet?

Für CEOs, Ver­wal­tungs­räte und Geschäfts­lei­tun­gen, die…

  • wissen wollen, wie fit ihr Unter­neh­men digital ist
  • eine fun­dierte Basis für Inves­ti­ti­ons­ent­scheide suchen
  • ihre Digi­tal­stra­te­gie gezielt wei­ter­ent­wi­ckeln möchten

Das zeichnet meine Arbeit aus

  • Prag­ma­tisch statt akademisch
  • Schnelle Resul­tate statt endlose PowerPoints
  • Fokus auf Nutzen, nicht auf Technologie
  • Unab­hän­gig von Anbie­tern oder IT Dienstleistern

In einem kurzen Gespräch klären wir Ihre Aus­gangs­lage und zeigen auf, wie eine Stand­ort­be­stim­mung in Ihrem Unter­neh­men ablaufen würde.