Rollen, in denen ich Mehrwert schaffe

Als Berater

Als Berater stehe ich Ihnen mit meiner Exper­tise zur Seite, um Ihre IT- und Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie zu opti­mie­ren. Gemein­sam ana­ly­sie­ren wir Ihre Her­aus­for­de­run­gen, iden­ti­fi­zie­ren Ver­bes­se­rungs­po­ten­ziale und ent­wi­ckeln pra­xis­nahe Lösungen. Dabei unter­stütze ich Sie bei der Ent­schei­dungs­fin­dung, begleite die Umset­zung und stelle sicher, dass die Ergeb­nisse messbar und nach­hal­tig sind.

Als Spar­ring­part­ner

In der Funktion als Spar­ring­part­ner bin ich Ihr ver­trau­ens­vol­ler Gesprächs­part­ner auf Augen­höhe. Ich hin­ter­frage Stra­te­gien, Konzepte und Ent­schei­dun­gen kritisch und biete Ihnen neue Per­spek­ti­ven. Ob es um stra­te­gi­sche Her­aus­for­de­run­gen oder ope­ra­tive Fra­ge­stel­lun­gen geht – Sie pro­fi­tie­ren von einem unab­hän­gi­gen Blick, kon­struk­ti­ven Feedback und krea­ti­ven Lösungsansätzen.

Als Interim CIO/CDO

Als Interim CIO oder CDO über­nehme ich temporär die ope­ra­tive Ver­ant­wor­tung für Ihre IT- oder Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekte. In dieser Rolle sorge ich für Sta­bi­li­tät, treibe Trans­for­ma­tio­nen voran und stelle sicher, dass Ihre stra­te­gi­schen Ziele erreicht werden. Mein Fokus liegt darauf, schnell wirksame Ergeb­nisse zu liefern, Ihr Team zu stärken und eine solide Basis für die dau­er­hafte Wei­ter­ent­wick­lung zu schaffen.

Als Ver­wal­tungs­rat

Im Ver­wal­tungs­rat bringe ich meine umfas­sende Erfah­rung in den Berei­chen IT, Digi­ta­li­sie­rung und stra­te­gi­sche Unter­neh­mens­füh­rung ein. Ich unter­stütze Sie dabei, zukunfts­wei­sende Ent­schei­dun­gen zu treffen, Risiken früh­zei­tig zu erkennen und die digitale Trans­for­ma­tion Ihres Unter­neh­mens aktiv zu gestal­ten. Mein Ziel ist es, lang­fris­ti­gen Wert zu schaffen und die Wett­be­werbs­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens zu sichern.