Mandate

Ein Waren­lo­gis­tik-Unter­neh­men mit rund 120 Mit­ar­bei­ten­den sah sich mit einem grund­le­gen­den Ver­trau­ens­ver­lust in die interne IT-Abtei­lung konfrontiert.

Durch das rasche Wachstum stiessen die ein­ge­setz­ten IT-Tools an ihre Grenzen. Ziel war es, ein umfas­sen­des ERP-System ein­zu­füh­ren, die Geschäfts­pro­zesse zu opti­mie­ren und Medi­en­brü­che zu ver­mei­den. Sämt­li­che Abläufe sollten digi­ta­li­siert werden.