Interim Manage­ment
als CDO/CIO

Es gibt viele Situa­tio­nen, in denen ein erfah­re­ner CDO oder CIO auf Zeit sinnvoll ist.
Typische Auslöser sind:

  • Vakanz in der IT- oder Digi­tal­lei­tung nach Kün­di­gung oder Reorganisation
  • Unklare digitale Stra­te­gie oder fehlende Prioritäten
  • Kri­ti­sche Projekte oder Trans­for­ma­tio­nen ohne klare Führung
  • Unzu­frie­den­heit mit IT-Services oder stei­gende Kosten
  • Man­gelnde Abstim­mung zwischen Business und IT
  • Bedarf an rascher Sta­bi­li­sie­rung oder Neu­auf­stel­lung der IT
  • Vor­be­rei­tung auf Nach­fol­ge­re­ge­lung oder neue Führungsstruktur

Ein Interim CDO/CIO schafft kurz­fris­tig Führung, Sta­bi­li­tät und klare Ent­schei­dungs­grund­la­gen – ohne lang­fris­tige Verpflichtungen.

Aufgaben & Tätigkeiten

Je nach Aus­gangs­lage über­nehme ich die ope­ra­tive oder stra­te­gi­sche Führung der IT und Digitalisierung.
Typische Schwer­punkte sind:

Führung & Organisation

  • Über­nahme der Rolle als CDO oder CIO auf Zeit
  • Führung von IT- und Digitalteams
  • Klärung von Rollen, Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Governance

Stra­te­gie & Priorisierung

  • Ent­wick­lung oder Schär­fung der IT- und Digitalstrategie
  • Defi­ni­tion klarer Ziel­bil­der und Roadmaps
  • Prio­ri­sie­rung von Pro­jek­ten nach Geschäftsnutzen

Sta­bi­li­sie­rung & Effizienz

  • Analyse der bestehen­den IT-Landschaft
  • Ver­bes­se­rung von Ser­vice­qua­li­tät und Nutzerzufriedenheit
  • Trans­pa­renz über Kosten und Leis­tungs­bei­träge der IT

Projekte & Transformation

  • Führung kri­ti­scher Projekte oder Transformationen
  • Steue­rung externer Partner und Dienstleister
  • Umset­zung von Quick-Wins zur schnel­len Wirkung

Nutzen für Geschäfts­lei­tung und Verwaltungsrat

Ein Interim CDO/CIO bringt sofort ver­füg­bare Erfah­rung aus ver­gleich­ba­ren Situa­tio­nen und sorgt für rasche Fortschritte.
Sie pro­fi­tie­ren von:

  • Sofort ein­satz­be­rei­ter Führung ohne lange Rekrutierungsphase
  • Unab­hän­gi­ger, prag­ma­ti­scher Sicht von aussen
  • Sta­bi­li­sie­rung von Betrieb und Projekten
  • Trans­pa­rente Ent­schei­dungs­grund­la­gen für Investitionen
  • Struk­tu­rierte Vor­be­rei­tung einer nach­hal­ti­gen Nachfolgelösung

Brauchen Sie kurz­fris­tig klare Führung und Struktur?

In einem kurzen Gespräch klären wir Ihre Situa­tion und zeigen auf, wie ein Interim-Einsatz in Ihrem Unter­neh­men aussehen kann.