Wenn Strategie nicht reicht – brauchen Sie Umsetzer
Vielleicht kennen Sie das: Die digitale Vision ist definiert, der Plan ist gemacht, aber es passiert zu wenig. Interim CIOs sind dafür da, den nächsten Schritt zu ermöglichen. Sie steigen operativ ein, analysieren, priorisieren und sorgen dafür, dass aus Ideen greifbare Resultate werden – pragmatisch, fokussiert und unabhängig.
Schnelle Wirkung durch gezielte Priorisierung
Interim Manager haben keinen Einarbeitungsbonus – und genau das ist ihr Vorteil. Sie erkennen rasch, wo mit überschaubarem Aufwand grosse Wirkung erzielt werden kann. So entstehen schnelle Erfolge, die intern Vertrauen schaffen und das Projekt nach vorne bringen.
- Einführung eines digitalen Kundenportals zur Entlastung des Vertriebs
- Optimierung von IT-Systemen zur Steigerung der Effizienz im Tagesgeschäft
- Vereinfachung digitaler Prozesse für mehr Nutzerfreundlichkeit
Führung auf Zeit – aber mit Wirkung
Ein Interim Manager ist kein Berater im klassischen Sinn. Er oder sie übernimmt Verantwortung – temporär, aber verbindlich. Das bedeutet: Entscheidungen treffen, Ressourcen lenken, Fortschritt messen. Gleichzeitig bringt er neue Perspektiven mit, ohne Teil der bestehenden Unternehmenspolitik zu sein. Gerade in KMU kann das Türen öffnen, die intern lange verschlossen waren.
Messbare Ergebnisse statt PowerPoint
Für CEOs ist eines entscheidend: Wirkung. Interim CIOs liefern keine theoretischen Konzepte, sondern Resultate, die sich messen lassen – sei es durch Kostensenkung, Produktivitätssteigerung oder erhöhte Kundenzufriedenheit. Wichtig ist dabei: Die KPIs werden gemeinsam mit der Geschäftsführung definiert – so bleibt die Kontrolle jederzeit bei Ihnen.
Digitalisierung als Wachstumstreiber – nicht als IT-Projekt
Viele KMU sehen IT noch als reinen Kostenfaktor. Interim CIOs helfen dabei, diesen Blick zu verändern. Denn Digitalisierung kann – richtig umgesetzt – zum Treiber für Umsatz, neue Geschäftsmodelle oder spürbare Effizienzgewinne im Tagesgeschäft ermöglichen. Voraussetzung: Der richtige Mix aus Technologie, Menschen und Leadership.
Fazit
Ein Interim CIO ist kein Risiko – sondern eine Chance auf Ergebnisse ohne Umwege.
Gerade für mittelständische Unternehmen, die pragmatisch, zielorientiert und flexibel handeln müssen, bietet Interim Management im IT-Bereich einen echten Mehrwert. Wenn Strategie da ist, aber Umsetzung fehlt – ist ein CIO auf Zeit oft genau das fehlende Puzzlestück.
Sie möchten Ihre digitale Strategie in die Umsetzung bringen – oder überhaupt erst eine passende Strategie entwickeln, und das ohne langwierige Prozesse oder unnötige Komplexität? Lassen Sie uns besprechen, wie ich als Interim CIO Ihrem Unternehmen konkret helfen kann.
