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Oft haben KMU nicht die Mög­lich­keit, einen CIO oder IT-Leiter ein­zu­set­zen. Ein ungutes Gefühl entsteht, wenn es um die stra­te­gi­sche Planung der IT geht. Es fehlt die unab­hän­gige IT-Kom­pe­tenz im Unternehmen.

Als KMU pro­fi­tie­ren Sie von meiner 30-jährigen Erfah­rung im Span­nungs­feld von IT und Business. Als externer CIO bringe ich umfas­sende IT-Kennt­nisse sowie ein breites Wissen in der Betriebs­wirt­schaft. Mit dieser Kom­bi­na­tion stelle ich die Brücke zwischen Business und IT sicher und wir errei­chen den Level, um am zuneh­mend digi­ta­len Markt erfolg­reich zu sein.

Was sind CIO Dienstleistungen?

  • Stra­te­gi­sche IT Leis­tun­gen auf C‑Level
  • Unab­hän­gige Expertisen

  • CIO-Erfah­rung auf Pro­jekt­ba­sis oder ad interim
  • Bewährte Methoden und Ansätze

  • Ana­ly­ti­sche Unter­stüt­zung und IT-Branchenkenntnisse

Wann brauchen Sie einen externen CIO?

Viel­leicht kennen Sie einige dieser Probleme:

  • Sie wünschen sich eine Gesamt­ein­schät­zung ihrer IT.

  • Sie sind unsicher in einem Pro­jekt­ver­lauf oder es gibt drin­gen­den Handlungsbedarf.

  • Es herrscht Unsi­cher­heit, wo es mit der Digi­ta­li­sie­rung hingeht.

  • Das Manage­ment hin­ter­fragt die Kosten sowie den Nutzen der IT.

  • Aufgrund einer Fir­men­über­nahme muss die IT zusam­men­ge­führt werden.

  • Sie haben generell ein ungutes Gefühl im Bauch, wenn Sie an ihre IT denken.

Fragen bei denen ich helfen kann

  • Stra­te­gie: Stimmt Ihre Unter­neh­mens­stra­te­gie mit Ihrer IT-Stra­te­gie überein?

  • Infra­struk­tur: Haben Sie eine solide Basis für die digitale Zukunft?

  • Risi­ko­ma­nage­ment: Können Sie die Sicher­heit der IT gewährleisten?

  • Digi­ta­li­sie­rung: Wie nutzen wir das Poten­zial der Digi­ta­len Trans­for­ma­tion richtig aus?

  • Orga­ni­sa­tion: Ist Ihr IT-Team erfolg­reich auf­ge­stellt (ein­schliess­lich Outsourcing)?

  • IT Support Prozesse: Verfügen Sie über eta­blierte Support-Prozesse?

  • Gover­nance: Werden Ihre IT-Projekte ange­mes­sen unter­stützt und eingekauft?

Mögliche Tätigkeiten

Die Grafik zeigt einen typi­schen Verlauf in einem Projekt. Der Fokus liegt auf der IT-Stra­te­gie, der Planung bis zur Beglei­tung der Umset­zung und dem Service Manage­ment im Betrieb. Der Lie­fe­rant der Lösung oder Software ist immer ein Drittpartner.

Formen der Zusammenarbeit

Hier einige Mög­lich­kei­ten, wie eine Zusam­men­ar­beit gestal­tet werden kann:

Im Gespräch lernt man sich immer am besten kennen.

Suchen Sie sich einen pas­sen­den Termin oder kon­tak­tie­ren Sie mich.

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