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Als Berater helfe ich Unter­neh­men bei der Planung und Umset­zung von IT-Stra­te­gien und Betriebs­kon­zep­ten in den Themen Infra­struk­tur, Cyber­se­cu­rity sowie IT-Service Manage­ment. Meine Kunden sind Firmen aus den Berei­chen Indus­trie, Logistik und Dienstleistung.

Warum Pfund & Partner?

Speziell KMU fehlt oft die Mög­lich­keit, einen Chief Infor­ma­tion Officer (CIO) oder einen IT-Leiter fest ein­zu­stel­len. Diese Aus­gangs­lage führt in der Unter­neh­mens­lei­tung zu Ver­un­si­che­rung, sobald Themen wie die stra­te­gi­sche Planung und ope­ra­tive Führung der IT oder die Cyber­se­cu­rity im Raum stehen.

Als unab­hän­gi­ger Unter­neh­mens­be­ra­ter für IT-Manage­ment über­nehme ich für Sie gerne solche Aufgaben. Sie erhalten dadurch die erfor­der­li­che IT-Kom­pe­tenz, ohne Ihr Per­so­nal­bud­get zusätz­lich zu belasten.

Sie pro­fi­tie­ren dabei von meiner über 30-jährigen Erfah­rung im Span­nungs­feld zwischen IT und Business. Mit umfas­sen­den IT-Kennt­nis­sen und meinem breiten betriebs­wirt­schaft­li­chen Wissen helfe ich Ihnen, eine zeit­ge­mässe und sichere Infor­ma­tik auf­zu­bauen, die Ihre Geschäfts­pro­zesse gezielt unterstützt.

Das Fun­da­ment für eine erfolg­rei­che Zusam­men­ar­beit bildet eine umfas­sende Betrach­tung Ihrer IT, anhand derer Sie von mir eine Ein­schät­zung der Ist-Situa­tion und konkrete Hand­lungs­emp­feh­lun­gen erhalten. Am besten ver­ein­ba­ren Sie mit mir noch heute einen Termin für ein Ken­nen­lern­ge­spräch. Ich freue mich auf Sie.

Wann brauchen Sie eine externe Einschätzung?

Viel­leicht kennen Sie einige dieser Probleme:

  • Sie wünschen sich eine Gesamt­ein­schät­zung ihrer IT.

  • Sie sind unsicher in einem Pro­jekt­ver­lauf oder es gibt drin­gen­den Handlungsbedarf.

  • Es herrscht Unsi­cher­heit, wie es um die IT-Sicher­heit steht.

  • Das Manage­ment hin­ter­fragt die Kosten sowie den Nutzen der IT.

  • Aufgrund einer Fir­men­über­nahme muss die IT zusam­men­ge­führt werden.

  • Sie haben ein ungutes Gefühl, wenn Sie an ihre IT denken.

Was biete ich Ihnen?

  • Stra­te­gi­sche IT Leis­tun­gen auf C‑Level
  • Unab­hän­gige Exper­ti­sen

  • CIO-Erfah­rung auf Pro­jekt­ba­sis oder ad interim
  • Bewährte Methoden und Ansätze
  • Ana­ly­ti­sche Unter­stüt­zung und IT-Branchenkenntnisse

Fragen bei denen ich helfen kann

  • Stra­te­gie: Stimmt Ihre Unter­neh­mens­stra­te­gie mit Ihrer IT-Stra­te­gie überein?

  • Infra­struk­tur: Haben Sie eine solide Basis für die digitale Zukunft?

  • Risi­ko­ma­nage­ment: Können Sie die Sicher­heit der IT gewährleisten?

  • Digi­ta­li­sie­rung: Wie nutzen wir das Poten­zial der Digi­ta­len Trans­for­ma­tion richtig aus?

  • Orga­ni­sa­tion: Ist Ihr IT-Team erfolg­reich auf­ge­stellt (ein­schliess­lich Outsourcing)?
  • IT Service Manage­ment: Verfügen Sie über eta­blierte Support-Prozesse?

  • Gover­nance: Werden Ihre IT-Projekte ange­mes­sen unter­stützt und eingekauft?

Branchen

In diesen Branchen war ich bereits Tätig …

Logistik

Indus­trie

Dienst­leis­tung

Formen der Zusammenarbeit

Aktuelle Updates

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