Oft haben KMU nicht die Mög­lich­keit, einen Chief Infor­ma­tion Officer (CIO) oder IT-Leiter ein­zu­set­zen. Ein ungutes Gefühl entsteht, wenn es um die stra­te­gi­sche Planung der IT oder Cyber­se­cu­rity geht. Es fehlt die unab­hän­gige IT-Kom­pe­tenz im Unternehmen.

Als KMU pro­fi­tie­ren Sie von meiner 30-jährigen Erfah­rung im Span­nungs­feld von IT und Business. Als externer IT-Con­sul­tant bringe ich umfas­sende IT-Kennt­nisse sowie ein breites Wissen in der Betriebs­wirt­schaft mit. Durch dieser Kom­bi­na­tion verhelfe ich Ihrer Orga­ni­sa­tion zu einer zeit­ge­mäs­sen und sicheren Infor­ma­tik, welche Ihr Geschäft ziel­ge­rich­tet unterstützt.

Was sind CIO Dienstleistungen?

  • Stra­te­gi­sche IT Leis­tun­gen auf C‑Level

  • Unab­hän­gige Exper­ti­sen

  • CIO-Erfah­rung auf Pro­jekt­ba­sis oder ad interim
  • Bewährte Methoden und Ansätze
  • Ana­ly­ti­sche Unter­stüt­zung und IT-Branchenkenntnisse

Wann brauchen Sie einen externen CIO?

Viel­leicht kennen Sie einige dieser Probleme:

  • Sie wünschen sich eine Gesamt­ein­schät­zung ihrer IT.

  • Sie sind unsicher in einem Pro­jekt­ver­lauf oder es gibt drin­gen­den Handlungsbedarf.

  • Es herrscht Unsi­cher­heit, wie es um die IT-Sicher­heit steht.

  • Das Manage­ment hin­ter­fragt die Kosten sowie den Nutzen der IT.

  • Aufgrund einer Fir­men­über­nahme muss die IT zusam­men­ge­führt werden.

  • Sie haben ein ungutes Bauch­ge­fühl, wenn Sie an ihre IT denken.

Fragen bei denen ich helfen kann

  • Stra­te­gie: Stimmt Ihre Unter­neh­mens­stra­te­gie mit Ihrer IT-Stra­te­gie überein?

  • Infra­struk­tur: Haben Sie eine solide Basis für die digitale Zukunft?

  • Risi­ko­ma­nage­ment: Können Sie die Sicher­heit der IT gewährleisten?

  • Digi­ta­li­sie­rung: Wie nutzen wir das Poten­zial der Digi­ta­len Trans­for­ma­tion richtig aus?

  • Orga­ni­sa­tion: Ist Ihr IT-Team erfolg­reich auf­ge­stellt (ein­schliess­lich Outsourcing)?

  • IT Service Manage­ment: Verfügen Sie über eta­blierte Support-Prozesse?

  • Gover­nance: Werden Ihre IT-Projekte ange­mes­sen unter­stützt und eingekauft?

Einige Rollen und Themen, in denen ich Ihre Organisation unterstützen kann …

Rollen

  • CIO – Chief Infor­ma­tion Officer

  • CISO – Chief Inf. Security Officer

  • IT-Berater

Themen

  • IT Stra­te­gie

  • IT Infra­struk­tur

  • IT Service Management

  • Cyber­se­cu­rity

Branchen

In diesen Branchen war ich bereits Tätig …

Logistik

Indus­trie

Tech­no­lo­gie & IT

Formen der Zusammenarbeit

Hier einige Mög­lich­kei­ten, wie eine Zusam­men­ar­beit gestal­tet werden kann:

Wegweiser & Berater

Die Lösung, um Unge­wiss­hei­ten zu besei­ti­gen und Pla­nungs­si­cher­heit zu schaffen

Interim CIO

Als Über­brü­ckung von Vakanzen oder als tem­po­räre Lösung.

Sparrings­­partner

Dann, wenn Sie ein unab­hän­gi­ges, objek­ti­ves und kri­ti­sches Feedback zu Ihren Ideen benötigen.

Verwaltungsrat

Um Ihren VR für die digi­ta­len Anfor­de­run­gen fit zu machen.

Im Gespräch lernt man sich immer am besten kennen.

Suchen Sie sich einen pas­sen­den Termin oder kon­tak­tie­ren Sie mich.

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